IT人材マネジメント
IT人材が少ない企業のIT技術者の役割とは
IT技術者が少ない企業やこれからIT技術者を育てていくという企業の、IT技術者の役割とはなんでしょうか。IT技術者の多くは、ITメーカーやITベンダーに所属する専門家が多いのですが、ユーザ...
IT人材マネジメント
◇ITマネジメント
経営者のITマネジメントとは
経営者のITマネジメントは、適切なITを適切な時期に導入し、企業の成長とともに継続的に活用していくための必須のスキルです。 ところがいままで経営者に向けたITマネジメントスキルとして整理さ...
ITプロジェクトマネジメント
経営者のITプロジェクトマネジメントの必要性
経営者にとってITプロジェクトマネジメントは、必須のスキルです。ITプロジェクトマネジメントというと、ITベンダーとともに必要なITを導入していくことと捉える人が多いでしょうが、経営者にと...
ITプロジェクトマネジメント
経営者のITプロジェクトマネジメントとは
ITプロジェクトマネジメントは、簡単なIT導入のようなものであれば必要としませんが、会社の重要なITを導入していく場合には必須のスキルになります。 目次１．ITプロジェクトマネジメントとは...
IT人材マネジメント
経営者のIT人材マネジメントのメリット
IT人材マネジメントにはいろいろなメリットがありますが、ITマネージャーの役割を理解した対応をすることで、IT人材とのコミュニケーションが改善されることが大きなメリットになります。 IT人...
IT人材マネジメント
経営者のIT人材マネジメントの必要性
IT人材マネジメントは、一般の人材マネジメントとどこが異なるのでしょうか。じつは他の人材マネジメントでも、個別に対応方法を変えているのと同じように、ITが持つ特性に合わせて人材をマネジメン...
IT人材マネジメント
経営者のIT人材マネジメントとは
ITの活用はどの企業においても必須の状況になってきていますが、どのITを選択するのが良いか、ITの導入と実際の業務への適合、ITの従業員への教育、ITの問合せ対応、ITのトラブル対応など、...
ITベンダーマネジメント
ITベンダーの見積りが、妥当かどうかを判断する方法とは？
ITベンダーから見積りをとっても、見積もられた金額が妥当かどうかよくわからないという相談があります。この見積もられた金額が妥当かということには、見積もられた金額が適切な価格でしょうかという...
ITベンダーマネジメント
ITの要求の精度が低いと、見積りのブレ幅がどんどん大きくなる！！
みなさんはITを導入するときにはベンダーから見積りを取りますが、すべてのITに対して機器を購入するような頼み方で見積りをとっているということはないでしょうか。ITのなかには、みなさんから、...
ITベンダーマネジメント
ITをどんぶり経営状態にしない
みなさまはITを、経営を飛躍させる翼のようにしたいと思うかたは多いと思いますが、その一方でITを単なるツール（道具）のように扱っているということはありませんか？ 目次１．どんぶり経営２．I...
IT組織マネジメント
チャレンジ目標の評価は、通常目標の評価と同じ評価ですか？
社員にチャレンジを推奨する経営者は多いのですが、一方で社員がなかなかチャレンジしないというお悩みもよくお聞きします。 目次１．チャレンジは誰がするの？２．パレートの法則３．チャレンジとマー...
ITプロジェクトマネジメント
VUCA（ブーカ）とプロジェクトマネジメント
数年ほど前から、海外の政治状況や経済活動が激動の時代にはいり「VUCA（ブーカ）」の時代だと言われるようになってきました。VUCAとは変動性や不確実性などの言葉をつなげた造語ですが、昨年か...