竜に翼経営の重要3戦略について

ITマネジメントの柱である重要3戦略は以下のコラムをご覧ください。

竜に翼経営コンサルティングの概要

竜に翼系コンサルティングの全体イメージは以下の図の通りとなります。

ITを自社の翼とするための、全10回のコンサルティングとなります

竜と翼をリードする司令塔

Step1 ビジョンの策定・再構築
Step2 IT戦略の策定・再構築
Step3 ITマーケティング戦略の策定・再構築

天翔けるためのITという翼

Step4 ITリテラシーの確立
Step5 ITベンダー提携体制の確立
Step6 ITプロジェクト推進力の強化

小さくとも竜のような強い組織

Step7 IT業務プロセスの洗練化
Step8 ITの組織化と人の増減に耐える仕組み作り
Step9 IT人材と個々が成長する仕組み作り)

将来戦略の共有 

Step10 将来への備えと更なる成長に向けて

竜に翼経営コンサルティングの内訳

現状分析、技術や強みの抽出から販売戦略の整備、業務プロセスの整備、情報の共有、人材育成までの重要3戦略×個別3戦略(SUN・SUN戦略)を通じての仕組みづくりまで一貫したパッケージ指導になります。

内 容

標準コンサルティング一式
※10回訪問【エグゼクティブコンサル:2時間/回】
     【フォローアップコンサル:3時間/回】
貴社にご訪問します。

料 金

お問合せ・無料個別相談でご確認ください。
※交通費・宿泊費別途

特 典

①メール相談
②電話相談
③WEB会議対応(Teams)

詳しくはお問合せ・無料個別相談からお気軽にご相談ください。
毎月第1金曜と第3金曜に無料個別相談会を開催しています。