神戸市の中小企業に寄り添うパートナーコンサルティング

中小企業に寄り添う ITマネジメント・業務改善・セキュリティ支援

中小企業のIT活用は、ツール導入だけでは成果につながりません。
経営の方向性、現場の実態、ITの仕組みを一体で整えることで、初めて「成果が出るIT」になります。

当事務所が開発したN-Proメソッドは、神戸市を拠点に中小企業の皆さまに、
ITマネジメント・業務改善・セキュリティ対策を“現場に寄り添って”支援する伴走型コンサルティング を提供しています。

こんなお悩みはありませんか

これらはすべて、外部CIO が解決できる領域です。

N-Proメソッドが選ばれる3つの理由

1. 技術 × 経営 × 現場を横断できる専門性

技術者としての深い知識、企画部門責任者・事業部長としての経験、
現場改善の実務力を兼ね備えています。

2. 経営者の意思決定を支える「外部CIO」

IT戦略、予算、ベンダー選定、セキュリティなど、
経営判断に必要な情報を整理し、最適な選択を支援します。

3. 業務分析 → RFP → 選定 → 構築 → 運用定着まで一貫支援

一般的なコンサルが関わらない「構築・運用定着」まで伴走します。

4. 技術の価値を“事業として成立させる”事業化支援

IoT、新技術、デジタル基盤など、技術を事業に変える支援が可能です。

5. 守秘義務を徹底しながら、現場に寄り添う支援

企業名・技術内容を特定されない形で、安心して相談できます。

主な支援内容

• 外部CIO（ITマネジメント）
• 業務改善・DX
• セキュリティ・バックアップ
• 事業化・新規事業支援
• 社員研修・ワークショップ

※ 詳細は「サービスページ」をご覧ください。

主な実績

• 生産管理システム導入の業務分析〜運用定着までの一貫支援
• IoTを活用した新製品開発とデジタル基盤の最適化支援
• 新技術を活用した仕組みの事業化支援
• 経営計画とIT投資の連動支援

メッセージ

中小企業のIT活用は、経営・現場・技術のバランスが重要です。
私は、経営者の悩みに寄り添いながら、
「成果につながるIT」 を一緒に作り上げる伴走者でありたいと考えています。

「何から手をつければいいかわからない」
そんな段階からでも、ぜひお気軽にご相談ください。

竜に翼経営のコンセプト

N-Proメソッドは、当事務所が、ITを活用して企業が成長していくために提唱しています、ITマネジメントの柱である「竜に翼経営」のコンセプトをベースに作成しています。

ITマネジメントの柱である「竜に翼経営」の重要3戦略についてご紹介します。
・小さくとも竜のような強い組織
・天翔けるためのITという翼
・竜と翼をリードする司令塔

詳しくは、竜の翼経営のコンセプトをご覧ください