神戸市の中小企業に寄り添うパートナーコンサルティング

中小企業に寄り添う 外部CIO・業務改善・セキュリティ支援

中小企業のIT活用は、ツール導入だけでは成果につながりません。
経営の方向性、現場の実態、ITの仕組みを一体で整えることで、初めて「成果が出るIT」になります。

当事務所が開発したN-Proメソッドは、神戸市を拠点に中小企業の皆さまに、
生産管理システム導入支援をはじめ、業務改善やセキュリティ対策まで、現場に寄り添いながら伴走するコンサルティングを提供しています。

二宮 和彦｜専門性マップ

経営 × 業務 × IT × 技術をつなぐ “外部CIO”

■ 経営・コンサルティング領域

中小企業の経営課題を、業務とITの両面から整理し、実行可能な戦略に落とし込む専門性。

• ITコーディネータ
• シニアモバイルシステムコンサルタント
• 中小企業基盤整備機構アドバイザー（経験）

■ プロジェクトマネジメント領域

複雑なIT導入・生産管理システム・DXプロジェクトを成功に導くための体系的なマネジメント力。

• PMP（Project Management Professional）

■ 情報工学・ITアーキテクチャ領域

システム構造・データ構造・業務要件を深く理解し、最適なIT選定・設計・運用を実現する技術基盤。

• 技術士（情報工学部門）
• システムアナリスト
• 上級システムアドミニストレータ

■ 通信・ネットワークインフラ領域

製造業のIoT・ネットワーク・通信基盤を理解し、現場の実態に即したITインフラを設計できる専門性。

• 技術士（電気電子部門）
• 電気通信主任技術者（伝送交換）
• 電気通信主任技術者（線路）
• 第1級陸上無線技術士
• 工事担任者（AI・DD総合種）
• 建設業 監理技術者（電気通信工事業）

■ 電気設備・インフラ領域

工場・設備・電気インフラの理解を持ち、製造現場のリアルに即したシステム導入・DXを支える基盤。

• 第3種電気主任技術者
• 建設業 監理技術者（電気工事業）

■ 総合力：経営 × 業務 × IT × 技術をつなぐ外部CIO

これらの専門性を統合し、
「経営の意図を業務に落とし、業務をITで支え、ITを現場で定着させる」
という一貫した支援が可能です。

こんなお悩みはありませんか

これらはすべて、外部CIO が解決できる領域です。

主な支援内容

• 外部CIO（ITマネジメント）
• 生産管理システム導入支援
• 業務改善・DX
• セキュリティ・バックアップ
• 事業化・新規事業支援
• 社員研修・ワークショップ

※ 詳細は「サービスページ」をご覧ください。

主な実績

• 生産管理システム導入の業務分析〜運用定着までの一貫支援
• IoTを活用した新製品開発とデジタル基盤の最適化支援
• 新技術を活用した仕組みの事業化支援
• 経営計画とIT投資の連動支援

メッセージ

中小企業のIT活用は、経営・現場・技術のバランスが重要です。
私は、経営者の悩みに寄り添いながら、
「成果につながるIT」 を一緒に作り上げる伴走者でありたいと考えています。

「何から手をつければいいかわからない」
そんな段階からでも、ぜひお気軽にご相談ください。

お問い合わせ

初回相談は無料です。
「何から相談すればいいか分からない」段階からでも大歓迎です。

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