当事務所のサービスの特徴

当事務所のサービスは、経営者または経営幹部のみなさまに、IT活用を成功に導くためのITマネジメントを中心に支援を行うパートナー型のコンサルティングサービスです。

経営者がITマネジメントのスキルを向上していくことは、ITの導入のみならず、IT人材やIT組織の成長においても大変重要であると考えています。

しかし、ITマネジメントスキルを向上するためには、ITスキルが必須という前提があると経営者にとっては、非常に高いハードルとなる場合があります。

そこで当事務所が開発したN-Proメソッドによる新たなキャリアパスを使ってコンサルティングを行いますので、ITが苦手な経営者の方にもITマネジメントが容易に習得しやすくなります。

竜に翼経営コンサルティング

竜に翼経営コンサルティングのイメージ図

ITマネジメントを活用した、フルパッケージのコンサルティングになります。
全体構成は以下の図のイメージでコンサルティングを行います。

詳しくは、竜の翼経営コンサルティングをご覧ください。

CIOパートナーコンサルティング

CIOパートナーコンサルティングの目指す姿

CIOの視点で経営課題やIT課題の解決を支援するパートナー型のコンサルティングになります。
最終的には、企業のIT推進が自立できるようなコンサルティングを目指しています。

詳しくは、CIOパートナーコンサルティングをご覧ください。

会員制 オンラインパートナーサポート

オンラインパートナーサポート

非接触型のオンライン形式のコンサルティングになります。
短時間でリーズナブルなコンサルティングですので、経営やITの最重要課題に絞ってコンサルティングを行います。

詳しくは、会員制オンラインパートナーサポートをご覧ください。

ITマネジメント実践広場のご紹介

ITマネジメント実践広場

中小企業の成長を応援する専用サイト「ITマネジメント実践広場」を運営しています。
経営者のためのITマネジメントに対する有益な情報をお届けします。
定期的にコラムを更新していますので是非ご覧ください。

またコラムの更新のご案内とさらに深い内容をメールマガジンでご案内しています。
是非サイドバーの登録欄からご登録をお願いします。

最新の投稿

  • ビジョンが踊り場にきていませんか
    会社も順調に伸びてはきているものの、新しいITを入れて革新を図りたいとか、やってみたいことはいろいろとあるものの、なんだかうまく進まなくなってきているということを感じることはありませんか。
  • 商品は販売の壁になることがある
    「竜に翼経営」のコンセプトのなかに、ITマーケティング戦略の策定と再構築の項目がありますが、ものづくりを専門とする企業が、WEBを活用したマーケティングやサブスクリプションサービスやソフト
  • 天翔けるためのITという翼
    新たな年を迎え、ITを活用して飛躍の年にしたいと思う経営者も多いでしょう。ITは上手に活用すれば、企業を飛翔させる武器として大いに役立ちますが、ITを使って飛び立つためには、ITを翼のよう
  • 自走に向けた経営者のITマネジメントスキルの向上
    CIOパートナーコンサルティングでは、自走に向けた経営者のITマネジメントスキルの向上を目指しています。最終的に自社でIT組織が自走できるようになれば、経営者はITに対してほとんどのことを
  • 補助金の申請で、スキルアップを目指しませんか
    補助金の申請をするために資料の作成をするのですが、この資料を作成するためにはいろいろと調べたり、計画を立てたり、自己評価をしたりして準備をする必要があります。これらの準備作業が大変なのです
  • オンラインでコンサルティングってできるの
    オンラインでコンサルティングが受けられるのかが不安と思われる経営者の方も多いと思います。ところが1対1で行うコンサルティングでは対面形式と変わらないようなコンサルティングができると実感して
  • ITの見える化とIoTと見える化
    ITの導入による効果には生産性向上や効率化など、人の手を介している作業を自動化したり、高速化をしたりすることで成果をあげていきます。 ところがIT導入による効果としてはそれだけに留まらず、
  • ものづくり補助金DIYのすすめ
    ものづくり補助金を申請して、新たな取り組みにチャレンジしたいと考えている経営者も多いと思いますが、一方で申請書を作成することが大変ということもよくお聞きします。このコラムでは、申請書をご自
  • KPIは確かに重要な指標なのですが?
    業績を評価するうえでKPIは確かに重要な指標なのですが、KPIが目標になってしまっていることはありませんか。 目次1.KPIとは2.KPIの設定3.KPIの進捗評価4.まとめ 1.KPIと
  • IT組織マネジメントの進め方
    ITの組織は箱を作っただけではITの組織は機能をしませんが、IT人材が育ってきているのにITの組織化を適切に進めていかないと、せっかく育ってきているIT人材が埋もれてしまうことにもなりかね
  • オンプレミスかクラウドのどちらを選択?
    サーバを自社内に機器を設置してソフトウェアをインストールして利用をする方法をオンプレミスと呼びます。自社内に機器やソフトウェアを置かずに、外部の設備を利用する方法としてクラウドがあります。
  • ITマネジメントの進め方
    ITマネジメントは、ITベンダー、ITプロジェクト、ITプロセス、IT組織、IT人材で構成されていますが、全体はIT人材とIT組織の成長に合わせて各ITマネジメントも対応をしていく必要があ