2021年

経営者のITプロジェクトマネジメントの必要性

経営者にとってITプロジェクトマネジメントは、必須のスキルです。ITプロジェクトマネジメントというと、ITベンダーとともに必要なITを導入していくことと捉える人が多いでしょうが、経営者にと...

経営者のITプロジェクトマネジメントとは

ITプロジェクトマネジメントは、簡単なIT導入のようなものであれば必要としませんが、会社の重要なITを導入していく場合には必須のスキルになります。 目次１．ITプロジェクトマネジメントとは...

経営者のIT人材マネジメントのメリット

IT人材マネジメントにはいろいろなメリットがありますが、ITマネージャーの役割を理解した対応をすることで、IT人材とのコミュニケーションが改善されることが大きなメリットになります。 IT人...

経営者のIT人材マネジメントの必要性

IT人材マネジメントは、一般の人材マネジメントとどこが異なるのでしょうか。じつは他の人材マネジメントでも、個別に対応方法を変えているのと同じように、ITが持つ特性に合わせて人材をマネジメン...

経営者のIT人材マネジメントとは

ITの活用はどの企業においても必須の状況になってきていますが、どのITを選択するのが良いか、ITの導入と実際の業務への適合、ITの従業員への教育、ITの問合せ対応、ITのトラブル対応など、...

ITベンダーの見積りが、妥当かどうかを判断する方法とは？

ITベンダーから見積りをとっても、見積もられた金額が妥当かどうかよくわからないという相談があります。この見積もられた金額が妥当かということには、見積もられた金額が適切な価格でしょうかという...

ITの要求の精度が低いと、見積りのブレ幅がどんどん大きくなる！！

みなさんはITを導入するときにはベンダーから見積りを取りますが、すべてのITに対して機器を購入するような頼み方で見積りをとっているということはないでしょうか。ITのなかには、みなさんから、...

ITをどんぶり経営状態にしない

みなさまはITを、経営を飛躍させる翼のようにしたいと思うかたは多いと思いますが、その一方でITを単なるツール（道具）のように扱っているということはありませんか？ 目次１．どんぶり経営２．I...

チャレンジ目標の評価は、通常目標の評価と同じ評価ですか？

社員にチャレンジを推奨する経営者は多いのですが、一方で社員がなかなかチャレンジしないというお悩みもよくお聞きします。 目次１．チャレンジは誰がするの？２．パレートの法則３．チャレンジとマー...

VUCA（ブーカ）とプロジェクトマネジメント

数年ほど前から、海外の政治状況や経済活動が激動の時代にはいり「VUCA（ブーカ）」の時代だと言われるようになってきました。VUCAとは変動性や不確実性などの言葉をつなげた造語ですが、昨年か...

チャンスの神様には前髪しかないって、どうするの？

良いリスクは好機になりますので、チャンスという意味になりますが、リスクと同じようにそれがいつ来るのかわからないというのが特徴です。 以前のコラムで、海外のリスクの考え方には良いリスクと悪い...

携帯電話のネットワークは１０年ごとに大変革！

携帯電話は約１０年ごとに大変革を起こしていると聞いてどう思われますか。確かに電話は変化をし続けているけれども、大変革という感じはあまりしないと思われる方もいれば、確かにすごく変わったと感じ...