経営者のITマネジメントのメリット
ITマネジメントのメリットとして、細分化した各項目から代表的なメリットをあげています。またITマネジメントが効果を上げるためには社内にITの専門家を置いて育成していくことを前提としています
◇ITマネジメント
IT人材に求められる、業務プロセス変革の資質
IT人材には、IT導入においてプロジェクトのリーダーの役割をすることがあり、プロジェクトリーダーまたはプロジェクトマネージャーの資質が求められます。ところが、IT導入を進めていく初期段階に
経営者のIT組織マネジメントの必要性
ITの組織をCIOやマネージャーがしっかり組織運営をするのであれば、経営者はITの組織をマネジメントすることは多くありませんが、最初にIT担当を置いてITを組織化していくまでの過程において
経営者のIT人材マネジメントの進め方
IT人材マネジメントは、IT人材の成長とIT組織の成長を意識してマネジメントしていきます。最終的にCIOがその役割を完全にカバーできるようになるまでは、経営者がその役割を担うことになります
経営者のITベンダーマネジメントの必要性
ITに詳しい経営者は、ITの種類が多いこともITベンダーの種類が多いことも熟知していますから、必要なITに対し適切なITベンダーを必要な部分だけ調達して費用対効果の高いIT活用を進めること
経営者のITマネジメントの必要性
ITマネジメントは、自社にITが継続的に導入、更新され自社のビジネスを成長させる翼のような役割とするために必要なスキルです。特に自社で自律的にITを導入して活用をしていくためには、ITベン
経営者のIT組織マネジメントとは
ITの組織は企業の情報システム室をイメージするとわかりやすいでしょう。情報システム室は社内の別部署をユーザーと呼んでいます。同じ社内でありながら、社内の別の部署の人や別の部署が利用するシス
経営者のITプロセスマネジメントとは
重要なITシステムの導入を検討するときに、ITプロセスを検討しないままITシステムを構築してしまうと、どのような不都合が発生するのでしょうか。ITシステムの導入過程で、システムの要件を定義
経営者のITベンダーマネジメントとは
ITを導入するときや、ソフトウェアを開発するときには、必要なITをITベンダーから調達をすることになります。ITは調達の検討から、導入後の保守まで、長期間にわたり、ITベンダーとお付き合い
IT人材が少ない企業のIT技術者の役割とは
IT技術者が少ない企業やこれからIT技術者を育てていくという企業の、IT技術者の役割とはなんでしょうか。IT技術者の多くは、ITメーカーやITベンダーに所属する専門家が多いのですが、ユーザ
経営者のITマネジメントとは
経営者のITマネジメントは、適切なITを適切な時期に導入し、企業の成長とともに継続的に活用していくための必須のスキルです。 ところがいままで経営者に向けたITマネジメントスキルとして整理さ
経営者のITプロジェクトマネジメントの必要性
経営者にとってITプロジェクトマネジメントは、必須のスキルです。ITプロジェクトマネジメントというと、ITベンダーとともに必要なITを導入していくことと捉える人が多いでしょうが、経営者にと