2021年

テレワーク導入とBCP対策の事前の準備

以前のブログでは、事前に取り組んでおけばよかったBCP対策の回答のトップは「テレワーク制度の整備」でした。という記事をご紹介しました。そこで今回はＢＣＰ対策の事前の準備について、過去の経験...

IT導入で、スコープを絞るという判断の重要性

プロジェクトの用語でスコープという言葉がありますが、聞かれたことはありますか。仕事を進めるときの管理指標や、業務カイゼンの場では、ＱＣＤという言葉がよく使われますが、ITの導入ではスコープ...

ITマネジメントの柱である「竜に翼経営」の重要3戦略

当事務所が、ITを活用して企業が成長していくために提唱しています、ITマネジメントの柱である「竜に翼経営」の重要3戦略についてご紹介します。 目次１．「竜に翼経営」とは２．「竜に翼経営」の...

IoTのブレーンストーミング事例と進め方

新商品や新サービス、最近ではIoTのサービスを開発するときに、いろいろなアイデアを出し合うために、ブレーンストーミングという手法を使われることがあります。 ブレーンストーミングは、セミナー...

テレワークのセキュリティ面で重要な３つの経営視点

今年は急にテレワークの検討を行い、とりあえずテレワークを導入をした企業も多くありますが、コロナ禍の影響が長期的になることから、今後テレワークを継続的に実施することを視野に入れている企業も多...

プロジェクトマネジメントの、プラスのリスクとマイナスのリスクとは

日本でリスクという言葉が使われる場合には、今は問題がないが、将来なにか良くないことが起こる可能性があることを指す言葉として用いられています。リスクという言葉は、セキュリティやプロジェクトマ...

「自ら考えて行動する仕組み」とIT人材育成

会社の中で、組織と個人が自ら考えて行動する仕組みは、いくつ作っていますか？このように尋ねると、自ら考えて行動することは自発的なもので、いままであまり意識したことがないという回答が返ってくる...

経営者のIT活用能力と重要なプロジェクトマネジメントのスキル

経営者のIT活用能力という言葉を聞かれたことはありますか。IT活用能力は社員の場合は、実際にITを操作したり、ITを利用して業務を行ったりというITリテラシーという言葉が良く使われます。そ...

気軽に相談できるIT参謀のような専門家はいますか？

ITに苦手な経営者が、ITのことで悩んだときにはどのように課題を解決されているのでしょうか。課題を解決するためのひとつの方法として、気軽にITの相談ができる専門家がいることがあげられます。...

DXの推進は、PDCAサイクルの延長では困難

皆様の中では、改善活動を進めていると良くお聞きをしますが、最近よく耳にしますデジタル・トランスフォーメーション（DX）についても同時に進められているのでしょうか。もし改善活動とDXを同時に...

鳥の目、虫の目、魚の目って、どんな目？

中小企業の経営者やマネージャーの方が、経営課題を検討するときや問題が発生した時の対応をするときに、注視する視点はどのようにされているのでしょうか。 目次１．経営者の視点２．鳥の目３．虫の目...

SWOT分析の活用と、時間軸を意識した戦略立案

自社の置かれた状況を客観的に観察するために、SWOT分析をされたことはありますか。この時期外部の環境が大きく変わりつつありますので、短期的な環境の変化と、これから長期的に変化しそうな環境の...