IT人材マネジメントの課題
IT人材のマネジメントは、あまり話題になることがないためIT人材に対するマネジメントの情報は多くありませんが、どの企業においてもITは重要だという認識は高まっています。IT人材の採用や育成...
ITマネジメントで経営者を支援するパートナーコンサルティング
IT人材のマネジメントは、あまり話題になることがないためIT人材に対するマネジメントの情報は多くありませんが、どの企業においてもITは重要だという認識は高まっています。IT人材の採用や育成...
IT人材マネジメントは、IT人材の成長とIT組織の成長を意識してマネジメントしていきます。最終的にCIOがその役割を完全にカバーできるようになるまでは、経営者がその役割を担うことになります...
IT技術者が少ない企業やこれからIT技術者を育てていくという企業の、IT技術者の役割とはなんでしょうか。IT技術者の多くは、ITメーカーやITベンダーに所属する専門家が多いのですが、ユーザ...
IT人材マネジメントにはいろいろなメリットがありますが、ITマネージャーの役割を理解した対応をすることで、IT人材とのコミュニケーションが改善されることが大きなメリットになります。 IT人...
IT人材マネジメントは、一般の人材マネジメントとどこが異なるのでしょうか。じつは他の人材マネジメントでも、個別に対応方法を変えているのと同じように、ITが持つ特性に合わせて人材をマネジメン...
ITの活用はどの企業においても必須の状況になってきていますが、どのITを選択するのが良いか、ITの導入と実際の業務への適合、ITの従業員への教育、ITの問合せ対応、ITのトラブル対応など、...
会社の中で、組織と個人が自ら考えて行動する仕組みは、いくつ作っていますか?このように尋ねると、自ら考えて行動することは自発的なもので、いままであまり意識したことがないという回答が返ってくる...
IT担当の業務領域は、以下のとおりじつに広範囲に及ぶことが多いのが特徴です。 IT導入以前の工程では、IT導入の検討、IT導入の要件、ベンダーへの発注、導入後の検収などがあり、広範囲の作業...
最近では外国人の技術者を一定期間採用されていることも多いが、社内の重要な役割は中堅の社員が担当されてはいるものの、将来を支えるIT人材の採用と育成では、正社員の採用と定着化が大きな課題とな...
仕事を進めていくためには、規模の大小に関わらず、実に多くの方々と関係を保ちながらITプロジェクトマネジメントを進めることが必要になります。このような関係者のことをステークホルダーや利害関係...