IT戦略

売上が１０倍になったら利益はどうなるの？

以前売上が10倍になったらどうしますかという記事を書きましたが、利益については書いていませんでしたので、今回は利益について書いてみます。 目次１．売上が10倍になるとは２．売上が10倍にな...

ITの見える化とIoTと見える化

ITの導入による効果には生産性向上や効率化など、人の手を介している作業を自動化したり、高速化をしたりすることで成果をあげていきます。 ところがIT導入による効果としてはそれだけに留まらず、...

KPIは確かに重要な指標なのですが？

業績を評価するうえでKPIは確かに重要な指標なのですが、KPIが目標になってしまっていることはありませんか。 目次１．KPIとは２．KPIの設定３．KPIの進捗評価４．まとめ １．KPIと...

SWOT分析の活用と、時間軸を意識した戦略立案

自社の置かれた状況を客観的に観察するために、SWOT分析をされたことはありますか。この時期外部の環境が大きく変わりつつありますので、短期的な環境の変化と、これから長期的に変化しそうな環境の...

SWOT分析の進め方と留意すべき点

自社の置かれた状況を客観的に観察するために、SWOT分析をされたことはありますか。SWOT分析は経験者がファシリテータとなって実施すると、活発な意見がでてしやすいのですが、少人数でも行うこ...

ITが重荷になってきており、DXへ進むのが困難（後編）

前編では、既存のシステムがレガシー化すると、重荷になるという点を見てきましたが、今回は既存システムの刷新をハードウェアとソフトウェアの観点から確認していきます。 前編はこちらからご確認くだ...

ITが重荷になってきており、DXへ進むのが困難（前編）

ITを古くから強みとして導入されていた企業の中には、重要な基幹システムを長期間利用し続けていることにより、既存システムがITの重荷に変化してきていると感じ始めている企業もあるのではないでし...

ITが苦手な経営者が、IT経営を推進する方法とは

ITが苦手な経営者のなかには、ITの効果的な活用は中小企業が成長していく際の、「成長の壁」を突破する貴重な武器になると気づいていない方もいるのではないでしょうか。 中小企業のIT経営は、い...

取引先の変化は、自社のビジョンを再構築する良い気づき！

売上や利益が順調であると、現場の営業担当者や営業マネージャーは、取引先の変化が起きていることの報告を上げる必要がないと思うと、重要な情報が上がらなくなりますね。 これって危険！！ コミュニ...

会社の中にある得意な技術（コアコンピタンス）を、もっと大事にしましょう。

経営者の方が核となる技術に対する意識が低いときには、中核となる技術や優れた仕組みが見つけられずに、そもそも認識していないという状況に陥ってしまいますので、本当にもったいないことです。当事務...